Balance de año y planes 2012

Hacer un balance de lo logrado en el año que termina, reflexionando acerca de lo que se ha hecho bien y lo qué se podía haber hecho mejor, es una buena práctica que nos ayuda a mejorar. Es también momento de fijarnos nuevas metas para el próximo año, tanto a nivel profesional como personal.

En ACCIONA creemos que los resultados de la Compañía son la suma de los resultados de sus personas. El proceso que nos ayuda a establecer una línea directa entre ambos es la “Valoración del Desempeño”, con el cual mejoramos a nivel profesional cada uno de nosotros y toda la Compañía. ¿Qué opináis de esta iniciativa? ¿Tenéis alguna experiencia que queráis compartir? Gracias y feliz 2012.

Miriam Valero

Responsable de Desarrollo de Recursos Humanos en ACCIONA S.A.

Cómo acertar con la formación adecuada

Un curso de experto, un Máster, un MBA… cualquier medio de formación puede ser beneficioso en una carrera profesional. Si estás buscando y te nubla la amplitud de opciones, aquí te dejamos algunos aspectos a considerar para elegir la formación más adecuada:

1) Calidad del claustro
2) Interés del programa
3) Prestigio de la entidad que lo ofrece
4) Bolsa de empleo/prácticas
5) Modalidad (presencial/ a distancia)
6) Precio

La importancia de cada categoría variará en función del objetivo planteado para esta formación. Ya sea para complementar tus conocimientos en algún campo, o cambiar el rumbo
de tu carrera; o ampliar tu preparación o más bien incrementar la red de contactos… podremos ir ordenando estas categorías por distinto orden de importancia. ¿Qué opinas de estos puntos? ¿Cuál de ellos te parece clave a la hora de elegir una formación?

Manuel Mangas Benito
Técnico de Selección

Aprender jugando no es sólo cosa de niños

En ACCIONA hemos lanzado una experiencia piloto utilizando el juego como un método más de aprendizaje. El objetivo es que los empleados se familiaricen con nuestro modelo de
competencias y el significado de cada una de ellas, y que lo hagan ¡jugando!

Se trata de un sencillo juego -de entre 5 y 10 minutos de duración-, en el que el usuario debe utilizar su destreza y agilidad. Tras superar cada nivel del juego se facilita al jugador
información sobre cada competencia. Como elemento motivador se incluye el ingrediente de la competición a través de un ranking en el que aparecen los jugadores más rápidos y con mejores puntuaciones.

Existen muchas maneras de aprender y para determinados contenidos se puede aprender jugando.

¿Tienes alguna experiencia personal donde hayas aprendido a través del juego? ¿Crees que de verdad se puede aprender jugando?

Eloy Lopez del Rio
Community Learning Manager

Encuentro con ACCIONA el martes de 12:00 a 13:00 (CET)

Como si fuéramos un medio de comunicación que permite que los lectores sean los que charlen con un personaje famoso, nos hemos animado a crear el primer Encuentro con
ACCIONA
en nuestro perfil para empleo de Facebook (www.facebook.com/Accionaempleo).

La idea es que aprovechéis para preguntar cualquier duda que tengáis relacionada con los procesos de selección y otros consejos de la búsqueda de empleo (cómo mejorar tu CV, cómo prepararte para una entrevista de trabajo, etc.).

Si os gusta la idea, y queréis participar, os animamos a que accedáis a este enlace y el próximo martes, entre las 12:00 y las 13:00 preguntéis o compartáis en el muro del evento vuestras
inquietudes. ¡Sois todos bienvenidos!

El equipo de selección de ACCIONA S.A.

¿Qué es lo que más valoras en una empresa?

Este mes hemos sabido que ACCIONA es la compañía española preferida de los estudiantes de ingeniería, según el Graduate Barometer 2010 Engineering Edition.
Las encuestas nos ayudan a conocer la opinión de la mayoría de los encuestados. En este caso hemos salido francamente bien entre los 9.000 alumnos elegidos, algo de lo que nos sentimos orgullosos. Sin embargo, somos conscientes de que habrá opiniones minoritarias que no han sido reflejadas y personas que no han podido participar pero que tienen mucho que aportar.

Como queremos seguir mejorando, nos gustaría vuestra opinión: ¿qué es lo que más valoras en una empresa que ésta debería cuidar especialmente? (Salario, relación con el
supervisor, ambiente con el resto de los compañeros, beneficios sociales -guardería, comedor-, horarios flexibles, etc, pueden ser algunas opciones).

Gerardo Lara
Departamento de RRHH de ACCIONA S.A.

Recursos 2.0 en el nuevo modelo de formación

El nuevo modelo de formación a empleados que hemos lanzado en ACCIONA, cuenta con multitud de recursos de aprendizaje: videos, podcasts, aulas virtuales, píldoras e-learning, y ahora también foros, para facilitar el intercambio de opiniones entre los alumnos.

Los empleados de ACCIONA ya pueden acceder a través del Campus Virtual a la formación, que se ha basado en cuatro grandes áreas (Formación técnica, funcional, en idiomas y en competencias). Podemos decir que esta iniciativa ya está disfrutando de una muy buena acogida.

En tu opinión, ¿hasta qué punto debe la empresa preocuparse por la formación de sus empleados? ¿Conoces otros ejemplos de modelos de formación que quieras compartir?

Juan Antonio Fernández Cerrato
Departamento de RRHH de ACCIONA S.A.

Felices Fiestas

Desde ACCIONA queremos felicitarte las fiestas de una forma especial…

Christmas 2010

“Punto de encuentro”: un nuevo espacio para los empleados de ACCIONA

La última iniciativa que hemos lanzado a nivel interno se llama ”Punto de encuentro”. Se trata de una serie de conferencias-coloquio sobre temas de actualidad en nuestra compañía
lideradas por profesionales de ACCIONA. Una forma de intercambio de información y conocimiento – de periodicidad bimestral- en el que “nuestros expertos comparten sus experiencias” con el resto de los empleados.

muro_sarrion

Juan Muro Lara y Dolores Sarrión
Martínez.

Ayer tuvo lugar el primero de ellos. En éste, Juan Muro
Lara
, Director General de Desarrollo Corporativo y
Relaciones con Inversores, presentó -de una forma clara y amena-
los
resultados de la compañía
correspondientes al
3er Trimestre de 2010. La convocatoria fue un
éxito y medio millar de empleados atendieron la sesión (tanto de
forma presencial como online – por video streaming).

¿Qué os parece la idea? ¿Tenéis algo parecido en vuestras
empresas que fomenten la formación interna?

Dolores Sarrion Martinez
Directora General Adjunta Recursos Corporativos

La importancia de escuchar a los empleados

A veces estamos más pendientes de contar que de escuchar y esta tendencia se traslada también a las empresas. En ocasiones nos cuesta escuchar a los empleados, que en realidad son los que mejor pueden ayudar ya que conocen tanto las bondades como las áreas de mejora de una compañía. Atender únicamente la comunicación externa, olvidando la interna supone perder una buenísima oportunidad: el empleado que está satisfecho y comprometido consigue mejores resultados y se convierte en el mejor embajador de una compañía.

En ACCIONA hemos realizado una encuesta de Clima y Compromiso para analizar el grado de satisfacción de nuestros empleados y los resultados han sido positivos. El 88% de los empleados están comprometidos con los resultados de la compañía y el 85% se sienten orgullosos de trabajar en ACCIONA.

La participación es imprescindible para que se puedan cambiar las cosas que no funcionan. Cuando te invitan a participar en una encuesta, ¿dedicas tiempo a rellenarla? ¿Eres consciente de que la opinión de muchos puede hacer que tu empresa se transforme?

Dolores Sarrion Martinez
Directora General Adjunta Recursos Corporativos

Movilidad interna: nuevo empleo sin cambiar de empresa

Aunque el desarrollo profesional depende, sobre todo, de uno mismo, desde el departamento de recursos humanos podemos ayudar a que esto sea posible. Por eso facilitamos la movilidad interna, para que nuestros empleados puedan acceder, por iniciativa propia y mediante un proceso de selección interna, a nuevos puestos que surjan dentro de la Compañía.

La oportunidad puede surgir en el mismo departamento o localización geográfica pero también implica un cambio en estos sentidos. En cualquier caso, la experiencia de aquellos que ya se
han beneficiado de esta facilidad hasta ahora ha sido muy positiva y la recomiendan al resto de los empleados. Al final, es un nuevo empleo sin cambiar de empresa.

¿Qué opinas de la movilidad interna? ¿Valoras el que las empresas la faciliten?

Gerardo Lara
Departamento de RRHH de ACCIONA S.A.

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