La energía solar conquistará el mercado laboral este año

Fortune, la prestigiosa revista global de negocios y el mundo financiero y bursátil, se hace eco de un estudio que revela que a finales de este año 2016 la energía solar ya ofertará más puestos de trabajo de nueva creación que el sector petrolífero.

Huerto Corella

El informe está realizado por el buscador de ofertas de empleo Indeed, de origen norteamericano pero con cartera de clientes y empresas en todo el mundo. Según Fortune, “las compañías petroleras más grandes del mundo están recortando puestos de trabajo para hacer frente a la disminución de los ingresos, y una reacción en cadena ha sido la caída de las ofertas de trabajo en el sector del petróleo”.

En paralelo a esta disminución de actividad en el sector del petróleo se viene produciendo un incremento en las ofertas de empleo del sector solar. Explica Indeed que, en caso de continuar esta tendencia al alza durante los próximos meses, la energía solar se convertirá en el mayor mercado energético en el cuarto trimestre de 2016, tal y como se desprende del análisis de ofertas publicadas en su portal laboral, el que más tráfico concentra en todo el mundo.

El mercado de las renovables, recomendado

Tara Sinclair, jefa de negocio de Indeed, expresa que “la disminución de los precios del petróleo no sólo ha sacudido a esta industria, sino que también se han visto condicionados los empleos vinculados a los combustibles fósiles y a las energías renovables”. Es por eso que Sinclair lanza una recomendación: “Adelante o no el sector de la energía solar al sector petrolífero, lo cierto es que todos los profesionales energéticos harían bien en prepararse para trabajar en los campos de las renovables, ya sea en solar, eólica o energía hidroeléctrica”.

¿Qué es el coworking?

A la hora de establecer un lugar de trabajo apropiado, muchos autónomos, pymes y, en general, los profesionales independientes, se encuentran con un problema: los precios de locales y oficinas son inasumibles para muchos de estos emprendedores que, sobre todo al principio, no pueden realizar un gran desembolso en alquiler de espacios y equipos. Como solución a este inconveniente nace el coworking. ¿Quieres saber de qué se trata?

El concepto coworking se creó en 1999, pero fue en 2005 cuando Brad Neuberg creó el primer espacio de colaboración en San Francisco: un loft donde trabajaban tres freelances. Hoy, se calcula que existen más de 2.000 centros de coworking en todo el mundo.

Metropolis

Estos locales están preparados para acoger a profesionales de cualquier sector siempre y cuando desarrollen su actividad en un entorno y con un material de oficina al uso. Por norma, el local facilita el mobiliario –mesas, sillas, armarios, archivadores…-, conexión a internet, impresora y sala de reuniones. A cambio, el profesional desembolsará una cantidad en función de si necesitará hacer uso del espacio de coworking de manera puntual, durante un determinado período de tiempo o de manera indefinida. En cualquier caso, las tarifas siempre serán mucho menores que las correspondientes al alquiler tradicional de una oficina.

Ventajas del coworking

Según el portal Infojobs, tal y como recoge El Economista, el principal beneficio es precisamente el ahorro económico en alquiler, equipo, conexión a internet, consumo de agua y de electricidad… Ya que los gastos, al estar repartidos entre varios trabajadores, son mucho menores.

Pero no se trata de la única ventaja, ya que las relaciones que se generan dentro de estos espacios de colaboración pueden resultar fructuosas. Profesionales de distintos sectores entran en contacto directo y es posible establecer negociaciones y compartir información laboral de utilidad para ambas partes.

También tiene su parte negativa

Lógicamente, el coworking también tiene una vertiente negativa. Para Infojobs, el primordial inconveniente es que los horarios son sagrados, ya que al cumplirse nuestro tiempo, otro usuario podría estar esperando para comenzar su labor. Así que, al contrario que en una oficina propia, no es posible alargar un poquito la jornada o terminar ese último proyecto antes de finalizar el día.

Además, también hay una falta de privacidad en comparación con el trabajo en un local en propiedad o el teletrabajo, a lo que se unen la posibilidad de existir un ruido –o silencio- excesivo.

ACCIONA Jobs: tu talento para un futuro sostenible

¿Crees que tu perfil encaja con los valores de ACCIONA? ¿Te gustaría trabajar en nuestra compañía y buscas la mejor manera de estar al día de nuestra cartera de ofertas? ACCIONA Jobs es tu aplicación. Hemos renovado totalmente nuestra app de empleo y ahora es más útil que nunca. Está disponible en inglés y español para dispositivos iPhone y iPad, es gratuita y se actualiza a diario con todas las ofertas de trabajo que ofrecemos en todo el mundo.

Podrás elegir tu perfil -junior, senior o master- y mediante un divertido juego de preguntas y respuestas podrás conocer diferentes aspectos de ACCIONA relacionados con los cinco pilares de la compañía: la sostenibilidad, la innovación, la excelencia, las personas y la identidad corporativa. En función de tus aciertos y el perfil que hayas seleccionado te mostraremos las propuestas más idóneas para ti y podrás inscribirte en cualquiera de las ofertas disponibles directamente desde la aplicación.

Tienes también la opción de filtrar las ofertas por países y por líneas de negocio, de manera que podrás encontrar directamente el puesto que estás buscando.

Acepta el Reto ACCIONA

¿Qué es el Reto ACCIONA? Se trata del cuestionario que hemos preparado para que demuestres cuánto sabes de nosotros y para que aprendas aquello que todavía desconocías. Te plantearemos vídeo preguntas y a continuación te mostraremos tres posibles respuestas. Si aciertas, sumarás puntos, y si fallas, recibirás una pista para intentar acertar a continuación. Al terminar el reto te mostraremos tu puntuación, tu porcentaje de afinidad con ACCIONA y tu posición en el ranking de tu país y el global con los resultados de todo el mundo. Si quieres, podrás compartir tu resultado en las redes sociales para retar a tus amigos.

Descarga ya ACCIONA Jobs y demuestra tu talento para un futuro sostenible.

Automatización robótica del trabajo: ¿ayuda o amenaza?

  • 1. Un robot no hará daño a un ser humano o, por inacción, permitir que un ser humano sufra daño
  • 2. Un robot debe obedecer las órdenes dadas por los seres humanos, excepto si estas órdenes entrasen en conflicto con la 1ª Ley
  • 3. Un robot debe proteger su propia existencia en la medida en que esta protección no entre en conflicto con la 1ª o la 2ª Ley

 

Las Tres Leyes de la Robótica, ideadas por Isaac Asimov hace 75 años, ponían de manifiesto un latente temor de la humanidad a un futuro distópico en el que las máquinas podrían tomar conciencia de sí mismas y poner en peligro la supervivencia de su creador. Asimov no fue el primero en anticipar este miedo a ser desplazados por las máquinas, y de ello dejaron constancia Charles Chaplin (Tiempos modernos, 1936) y, en cierta medida, Fritz Lang (Metrópolis, 1927).

Metropolis
Con mayor o menor parecido a aquellas obras de ciencia ficción, esos tiempos modernos han llegado. Nos encontramos ante una era en la que, si bien la robótica no desafía directamente nuestras vidas, la automatización de muchos procesos es tomada como una inquietante amenaza para millones de puestos de trabajo.

Es justo, por lo tanto, preguntarse si debemos ver un colaborador o un enemigo en ese frío brazo mecánico de acero inoxidable que pretende apartar la mano de carne y hueso del trabajador. ¿Hay motivos para oponer resistencia a la robotización del trabajo? ¿O por el contrario es un bien necesario que elevará las condiciones de seguridad y bienestar del empleado?

No hay razón para temer…

Mano robóticaSegún explica en un informe del BBVA Innovation Center el experto en robótica Luis Moreno, catedrático de la Universidad Carlos III de Madrid, los robots no van a sustituir a las personas en el trabajo diario. “Los países más robotizados son los países más ricos y los que más empleo tienen. Japón, Corea, Estados Unidos o Alemania no utilizan los robots para sustituir a las personas, no tiene ningún interés hacer eso. Un robot es caro, carísimo, y se aprovecha para mejorar la calidad de los productos. La industria de coches no se robotizó para sustituir a las personas pues posiblemente era mucho más caro el robot, lo que ocurre es que el robot realiza las soldaduras con la máxima precisión”.

… ¿O un futuro con más rivales que aliados?

Sin embargo, según un estudio publicado el pasado año en Alemania por ING, y que contó con la participación de alrededor de dos mil expertos tecnológicos, científicos y académicos, sí existen motivos para que ciertos sectores teman por su futuro laboral. Y es que este informe afirma que durante las próximas décadas el empleo de máquinas y de software informático va a ir reemplazando paulatinamente a la mano de obra hasta que “dentro de 20 años los robots habrán sustituido a 18 millones de personas sólo en Alemania”, un nada desdeñable 59% de la población activa actual en el país germano.

Una industria que tendrá mucho que decir en este proceso será la automovilística, por lo que la opinión de Carlos Ghosn, CEO de Nissan-Renault, es esperanzadora para quienes temen ser desplazados por las automatismos:

Sea como sea, lo que parece seguro que es hombre y máquina estarán condenados a entenderse para construir una simbiosis productiva que nos adentre con garantías de éxito en el siglo XXII.

¿Qué revela mi firma?

En un post anterior hemos hablado ya de la grafología, pero según Charlotte Dugheyt: «ningún estudio grafológico debe ser hecho si el texto no está firma­do y, de la misma manera, ningún estudio grafológico debiera realizarse si la firma no va acompañada de un texto manuscrito.», por lo tanto  para cerrar el círculo, puesto que no lo hicimos anteriormente, trataremos la firma en este post.

Altura de la firma

Grande (más de 18mm): tiende a la extraversión
Mediana (entre 12 y 18mm): persona centrada y cautelosa
Pequeña (menos de 12mm): tiende a la introversión

Dirección de la firma

Muy Inclinada hacia arriba: indica autoexigencia y deseo de superación
Ascendente: ambición y deseo de superación
Horizontal: personalidad equilibrada, que acepta sus aciertos y errores
Apenas descendente: denota apatía, resignación

Forma de la firma

Formas curvas o redondeadas: amabilidad y buenos modos
Formas rectas y angulosas: disciplina, orden

Presión de la firma

Suave: temperamento sutil y adaptable
Intermedio: temperamento práctico y activo
Fuerte: temperamento fuerte

Velocidad de trazado de la firma

Más de 5 segundos: persona precavida
Entre 2 y 5 segundos: medida
Menos de 2 segundos: persona ágil, dinámica

Legibilidad

Legibilidad: sincero, auténtico
Algunas letras: moderadamente reservado
Ilegible: muy reservado, sobretodo en un primer contacto

Nombre/Apellido

Ambos presentes (completos o con iniciales): demuestra un equilibrio entre el rol familiar y social
Solo el nombre: denota un “yo” íntimo muy fuerte y autoaceptación
Solo el apellido: orgullo por lo familiar y por el rol social profesional

1

 

Ramón Rodríguez Lago
Dpto Organización Recursos Humanos ACCIONA S.A.

5 motivos por los que dirigirte a un “headhunter” si estás buscando trabajo

Si estás pensando en cambiar de empleo, es importante prestar atención a las empresas especializadas en búsquedas y selección de profesionales o headhunters.

A continuación te mencionamos 5 motivos por los que dirigirse a los headhunter en tu búsqueda de nuevas oportunidades:

1. Especializados en directivos y gerentes

Además de ser profesionales con amplia experiencia en empresa y puestos de gestión, los headhunters a menudo poseen conocimientos de psicología, finanzas y administración, lo que los provee de valiosas herramientas para encontrar excelentes candidatos.

2. Conocimiento sectorial y de las necesidades de la compañía.

Un headhunter se encarga de analizar las necesidades de la compañía, que junto al conocimiento del sector y las competencias útiles en su área de actividad, le permite buscar al ejecutivo más adecuado.

3. Amplias redes de contactos.

Indispensables para llegar a los profesionales ideales para cubrir un puesto de alto rango. Las redes de contactos de los headhunters a menudo se extienden a diversos sectores laborales y múltiples países: conviene estar en ellas.

4.  Evaluación objetiva.

Habitualmente las empresas de Headhunting utilizan una metodología de evaluación objetiva, en las que el candidato puede mostrar sus habilidades y competencias, lo que le asegura una selección final compuesta  por los ejecutivos mejor capacitados.

5. Respaldo a la carrera del profesional

El headhunter normalmente se mantendrá al tanto del desarrollo profesional del ejecutivo seleccionado, y más allá de eso, le podrá tener en cuenta a futuro de cara a nuevas oportunidades.

 

Juan Antonio Fernández
@juanan747
Head of Talent – ACCIONA

La gestión de la frustración y el poder de creer que se puede mejorar

En la búsqueda de empleo necesitas desarrollar muchas habilidades: paciencia, planificación, trabajar tu red de contactos, etc. Pero, sin duda, algo importante a tener muy en cuenta es la tolerancia a la frustración.

Aunque normalmente los esfuerzos tienen su recompensa, a veces esta tarda más de lo que nos gustaría. Cuando esto sucede, y aparecen las ganas de tirar la toalla y decir, ¡no puedo más! estamos experimentando el sentimiento de desesperanza o frustración.

En la búsqueda de empleo, la frustración es un mal compañero de viaje, por lo que debes ser capaz de superar esos momentos, la ansiedad y los pensamientos negativos que inundan tu cerebro y que no te permiten a avanzar. Y precisamente la solución a la frustración es esa: ¡avanzar! ¡continuar haciendo! ¡seguir dando pasos!

Una de las claves es tener un objetivo, un sueño, una aspiración, una meta por alcanzar. Tu meta marcará el camino que debes seguir y deberás planificar los distintos pasos que puedes tomar para llegar a él. Los resultados no siempre llegarán conforme a tus expectativas, ni en tiempo ni en forma y en todos esos momentos estarás expuesto a la frustración. En esos momentos, para, medita y busca nuevas soluciones y nuevos caminos que te permitan alcanzar tu meta.

La mejor vacuna contra la frustración es la ilusión, el esfuerzo y sobre todo la ACCIÓN. Recuerda que tú motivación debe estar no sólo en el resultado, sino también en el proceso y cada paso en sí mismo.

Tal vez te interese ver esta charla TED titulada “El poder de creer que se puede mejorar”, de Carol Dweck.

 

Juan Antonio Fernández
@juanan747
Head of Talent – ACCIONA

 

¿Qué diría un grafólogo de tu letra?

En algunos anuncios de trabajo se pide además del CV, una carta manuscrita y firmada. Si esto es así, es muy probable que en el proceso de selección intervenga un grafólogo.

La grafología es una pseudociencia que pretende describir la personalidad, las aptitudes, actitudes, motivaciones, emociones, incluso patologías a partir del análisis de la escritura manuscrita.

Abate Flandrin es considerado el padre de la grafología moderna estableciendo las primeras reglas.

Son varias las áreas de aplicación de la grafología, valgan como ejemplo la salud (grafoterapia), la justicia (pericia caligráfica), la docencia (evaluación y orientación de vocaciones) o los Recursos Humanos (selección de personal).

Si esto es así, aunque podamos adoptar una postura de escepticismo en cuanto a la validez de las pruebas y su análisis, quizás convenga conocer algunos de los elementos que se tienen en cuenta y cómo se interpretan.

Elementos a valorar

La forma de la letra:
-Redonda: conciliador
-Angulosa enérgico: disciplinado

El tamaño de la letra:
-Muy pequeña concepto pobre de uno mismo
-Muy grande necesidad de llamar la atención

Los renglones torcidos, denotan el estado anímico de la persona:
-Hacia arriba: optimista
-Hacia abajo: pesimista

La cohesión de las letras
-Unidas predominio de lógica, habilidades sociales
-Separadas predominio de intuición

La distribución espacial del texto dentro de la página. Denota la capacidad de organización de la persona.
La presión de la escritura, nos dará una idea de la determinación y el compromiso de la persona.
Los espacios en blanco entre palabras, líneas y márgenes nos dará una medida de la predisposición de la persona a aceptar o rechazar las normas establecidas.

Mención aparte deberíamos hacer de la firma. Aunque mantengamos vivo el escepticismo sobre esta pseudociencia, es difícil encontrar algo que con tan poco se diga tanto, pero lo abordaremos en un futuro post.

 

Ramón Rodríguez Lago
Dpto Organización Recursos Humanos ACCIONA S.A.

Mejora tu capacidad de organización en 5 pasos

1. Clasifica: separa lo innecesario. Elimina de tu trabajo aquello que no es útil y clasifica tus tareas en orden de urgencia.

2. Ordena. Pon orden en tu lugar de trabajo y ubica los elementos de manera que puedas encontrarlos con facilidad.

3. Limpieza: mantén un área de trabajo limpia. Desecha lo que ya no necesitas.

4. Normaliza. Estandariza algunos procesos de tu trabajo o tareas y crea un sistema único de ubicación de los objetos que más utilizas. Esto incrementa tu productividad y disminuye el tiempo de realización de actividades.

5. Sé constante. Integra los consejos anteriores para que puedas cumplir con tus objetivos.

 

Laura Alcaraz Escribano
Departamento de Desarrollo- ACCIONA Recursos Humanos

Tu nuevo puesto: Director General

zumodeempleo.com

Firma invitada: María Luisa Moreno Cobián

 

zumodeempleo.com

@ZumoDeEmpleo

Te propongo un cambio de mentalidad completo. Una forma de ver tu búsqueda que te aliviará de muchas presiones.

Hay una empresa que tiene un objetivo para el 2015 y para conseguirlo, te ficha a ti como Director (o Directora) General de la empresa.

El objetivo que tiene la empresa es conseguir que un cliente concreto compre el producto estrella de la empresa.

Tienes 12 meses para:

Conocer fenomenal el producto. Tienes que saber cómo se crea, sus cualidades, los beneficios que obtiene el usuario, el precio de venta.

Conocer fenomenal a los clientes potenciales. Debes saber quién puede estar interesado por el producto, cómo le va a sacar partido – cómo se va a beneficiar, averiguar quién toma la decisión de comprar estos productos, tratar de contactar con gente dentro de la empresa que te dé información, que te cuente cómo funcionan las cosas dentro.

Y finalmente, debes plantear una buena estrategia para que tus clientes potenciales oigan hablar de tu producto y logres llegar a tener una reunión de ventas con ellos.

Ahora te voy a desvelar el nombre de la empresa y del producto:

La empresa es Yo, S.L.

El producto es Tu Trabajo

Eres el Director General de Yo, S.L. y tienes que conseguir que un cliente firme antes de 12 meses un contrato por el que compra tu producto (tu trabajo) por un plazo de tiempo.

Así es como te propongo que te plantees tu búsqueda a partir de ahora. Separándote emocionalmente del proceso, y tomándotelo como un trabajo. Deja que te explique por qué:

El trabajo es nuestro sustento – lo que nos permite comer, tener un techo, desplazarnos, vivir. Es decir: es parte ESENCIAL de nuestra vida, por tanto: si no lo tenemos -por ser necesario para nuestra supervivencia y nuestras necesidades básicas- como si lo tenemos pero no es el que queremos -por la carga emocional que nos produce-, siempre tiene un efecto personal y emocional inmenso.

Esto hace que nos tomemos nuestro proceso de búsqueda de manera demasiado “personal” (que lo es, indudablemente), poniéndonos tan dentro del problema que nos cegamos, no vemos más allá, no encontramos soluciones, nos frustramos y nos acorralamos en una situación en la que nos quedamos sin recursos personales para salir de ella.

Y yo te planteo: ¿qué ganas tomándotelo de manera tan personal? ¿Y si cambias la perspectiva? ¿Y si te SEPARAS tú emocionalmente de lo que tienes que hacer para conseguirlo?

Pero debes tener en cuenta estas tres condiciones:

PRIMERO: No valen EXCUSAS – como en cualquier trabajo, cuando tienes que resolver algo, te buscas la vida para resolverlo. Esto es igual: debes considerarlo tu trabajo, ve a tu oficina (virtual) cada día, ponte objetivos diarios/semanales o mensuales y asegúrate de cumplirlos.

SEGUNDO: No sigas el mismo camino que todo el mundo – Los portales de empleo están SATURADOS. Ahí no vas a lograr que tu cliente potencial te encuentre y sea capaz de valorar tu producto. Piensa: ¿cómo lo ha hecho el Director General de una empresa rival que ha logrado vender su producto con éxito? ¿Cómo ha dado a conocer su producto? ¿Cómo ha conseguido contactos y que la gente hable de su producto? IMAGINACIÓN AL PODER.

Y TERCERO: Cada entrevista de selección que no salga bien –donde no logres “vender” tu producto- entiende que es un resultado NORMAL en un proceso de venta. Hay que hablar con y tratar de convencer a bastantes clientes potenciales hasta que uno compre tu producto. De esta manera puedes aprender de cada una de ellas y enfocarla de manera muy diferente.

Piénsalo. Te reto. Adopta esta mentalidad y verás como ese cambio de escenario, esa liberación y separación “emocional” del proceso te va a permitir ver las cosas de otra manera.

¿Aceptas el reto?

 

Leer otro artículos de María Luisa Moreno

Contenido Adicional

Facebook

Libros recomendados

Archivos